Informe Especial

Curumaní es un municipio ubicado en el centro del Cesar que luego de pasar por un duro periodo de violencia, hoy, a punto de cumplir 60 años, florece con programas y obras sociales que el gobierno de Hermes Martínez Úrsula ha ejecutado para brindar mayor bienestar a la comunidad del área urbana y rural. 

El mandatario dio a conocer que durante este periodo se han pavimentado 300 metros de vías gracias a un convenio ejecutado con las juntas de acción comunal de los distintos barrios del municipio y se han Rea habilitado 128 kilómetros de vías rurales, que han traído desarrollo a estos corregimientos y veredas. 

Curumaní cuenta hoy con una línea de conducción que ha permitido mejorar el servicio de agua; asimismo, el corregimiento de Champán se ha beneficiado con la puesta en funcionamiento de un tanque elevado, favoreciendo a mil habitantes de esa zona rural. 

La educación ha sido uno de los sectores en los que el gobierno municipal ha ejecutado importantes proyectos que hoy son realidad, es así como se ha logrado el mejoramiento de siete escuelas rurales gracias a un convenio con Findeter y el apoyo del gobierno nacional. Se ha impactado a estudiantes y docentes con la entrega de 5433 mobiliarios de todas las escuelas urbanas y rurales, garantizando un mejor entorno escolar para todos y se logró el cerramiento de la institución educativa Agustín Rangel del corregimiento de San Roque. 

Promoción de la cultura y el turismo 

Curumani tiene un alto potencial cultural y turístico y el gobierno de Hermes Martínez también ha dado prioridad a programas que promuevan este sector. 

Curumanao ancestral es la estrategia que se ejecutó para apoyar a 30 artesanos víctimas del conflicto, quienes recibieron capacitación en la producción de productos elaborados a mano, que fueron expuestos en diversas ferias con el apoyo del gobierno departamental, “Este es un sello de este gobierno que nos permitió obtener un premio nacional. Los artesanos hoy han mejorado sus condiciones de vida ya que a través de esta estrategia se han podido crear sus marcas y comercializar mucho mejor sus productos”, dijo el alcalde en su informe. 

También en materia cultural se sigue trabajando en la promoción y desarrollo del festival nacional folclórico y recreativo  de  juegos y rondas infantiles de ese municipio, con el objetivo de rescatar los juegos tradicionales y motivar a los niños a disfrutar de estas costumbres que con el tiempo se han venido perdiendo. 

En el corregimiento de Champán se realiza anualmente en temporada de Semana Santa, la Feria del Dulce, una iniciativa que promueve el turismo y dinamiza el desarrollo económico de la zona rural, donde participan decenas de turistas que disfrutan de actividades culturales y deportivas en el marco de esta feria. 

Programas sociales 

Detrás del éxito de los programas sociales en Curumaní está la primera gestora, Maryluz Úrsula, quien viene trabajando de cerca con la comunidad, especialmente con los adultos mayores, población infantil y discapacitados. 

120 adultos mayores de la zona urbana y 229 de la zona rural se han beneficiado con actividades deportivas, lúdicas y recreativas pero también con entrega de kit odontológicos, implantes dentales y servicios médicos y de salud visual. A la población discapacitada se le ha hecho entrega de ayudas técnicas como bastones sillas de ruedas para mejorar sus condiciones de vida y se ha hecho acompañamiento a la población infantil en diversas actividades sociales. 

Que se está haciendo? 

El alcalde no se detiene en lograr la meta de hacer de Curumani un municipio diferente. En la actualidad siguen las obras en la zona urbana y rural. 

Se está construyendo la laguna de oxidación para mejorar el saneamiento básico en el corregimiento de San Roque, para beneficiar a siete mil habitantes con una inversión de  $2100 millones gracias al apoyo de Corpocesar y la empresa de servicios públicos del municipio. 

En materia de seguridad, se habilitaron 58 cámaras que fueron instaladas en 2018 que no estaban funcionando y para mejorar la reacción de la policía y contribuir con la seguridad en el municipio, se recibieron motocicletas por parte del gobierno departamental. 

Infraestructura vial 

Hermes Martínez se convirtió en el primer alcalde en pavimentar un kilómetro de vía en el corregimiento de San Roque  y ya está listo el proyecto para pavimentar 3 kilómetros más. 

“Iniciamos con la calle 8 de la mano de la gobernación del Cesar,  y las calle 6 y 7 para que San Roque se desarrolle comercialmente para que sea un corregimiento próspero”, aseguró el mandatario. 

Igualmente se reactivó la obra de la nueva vía para el corregimiento de El Mamey  que  en la actualidad  tiene un avance del 69 por ciento y la construcción de la vía Champán-Línea férrea-Guaimaral. 

En saneamiento básico se adelanta la optimización del acueducto municipal, tanque elevado en el corregimiento de San Sebastián y el acueducto de Sabana Grande, donde también se construirá la plaza central.



Una de las obras que será ejecutada por el alcalde Hermes Martínez es el nuevo parque del Sagrado Corazón ubicado en la troncal, donde se instalará un imponente monumento de nueve metros en un bonito entorno arquitectónico con el que seguramente se destacará como un importante atractivo turístico. 

El alcalde ha sido enfático en que su equipo de trabajo ha sido pieza fundamental en el desarrollo de los distintos proyectos y programas . Ahora el municipio se prepara para desarrollar una variada programación para celebrar los 60 años, seguros de que están logrando ser  un Curumaní diferente. 

Generales Informe Especial

En un acto protocolario que simboliza un avance significativo para el corregimiento de Boquerón, Grupo Prodeco hizo entrega oficial de la obra civil de la nueva inspección de Policía a la comunidad y a la administración municipal. Esta obra de infraestructura forma parte de las cinco iniciativas desarrolladas dentro del Plan de Manejo Socioeconómico aprobado por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) y reafirma el compromiso de la compañía con el bienestar y desarrollo de las comunidades de su área de influencia.

Un proyecto con sello local


La construcción de esta moderna infraestructura priorizó la contratación de mano de obra no calificada residente en el corregimiento de Boquerón logrando emplear a más de 60 personas, brindando importantes oportunidades laborales y de ingresos para quienes participaron en la construcción de esta obra. Asimismo, se integró la participación de 10 empresas locales, fortaleciendo la economía del territorio y promoviendo el desarrollo de capacidades en la región.

Diseño exclusivo y cumplimiento de altos estándares


La nueva inspección de Policía se destaca por su diseño innovador y exclusivo, diferenciándose de las estructuras tradicionales destinadas a este tipo de servicios. El proyecto fue desarrollado bajo la estricta supervisión de la secretaria de infraestructura y obras de la Alcaldía de La Jagua de Ibirico, cumpliendo con altos estándares de calidad, seguridad y funcionalidad.

Transformando Boquerón: Cinco Obras para el Progreso


Con la entrega de la nueva Inspección de Policía, damos inicio a la entrega de las obras de infraestructura del Plan de Manejo Socioeconómico de Boquerón, es importante anotar que esta obra será dotada con todo el mobiliario necesario para su funcionamiento, el cual será suministrado por Prodeco. Las otras cuatro obras continúan en desarrollo y se entregarán conforme avancen en su construcción. Estas son:

  1. Intervención y ampliación del Centro de Desarrollo Infantil.
  2. Mejoramiento y adecuación del centro de salud.
  3. Construcción del parque central.
  4. Construcción de una cancha deportiva.

Raúl Roys, Gerente de Asuntos Sociales del Grupo Prodeco, señaló: “Hoy celebramos la entrega de una obra que representa el esfuerzo conjunto entre la comunidad, la administración municipal y la empresa. Esta infraestructura no solo mejora la convivencia y la seguridad en Boquerón, sino que también refleja nuestro compromiso con impulsar el desarrollo local de manera integral.”

Por su parte, Yair Barón, líder de la comunidad, asegura: “Esta obra, sin lugar a duda, va a dignificar todas las infraestructuras públicas y privadas de nuestro corregimiento de Boquerón. Hoy en día vamos a contar con una infraestructura nueva que va a estar al servicio de nuestra comunidad,

El alcalde de La Jagua de Ibirico, Leonardo Hernandez: “Con mucha complacencia, recibimos hoy esta bonita obra que nos trae el grupo Prodeco, y por supuesto, la comunidad hoy siente gran satisfacción de tener una infraestructura que le va a brindar un servicio muy importante, y sobre todo una obra imponente como esta, que le está cambiando la cara a este corregimiento.

Un futuro lleno de oportunidades


Con esta entrega, Grupo Prodeco reafirma su compromiso con el desarrollo de Boquerón y su gente, fortaleciendo la infraestructura del corregimiento y sentando las bases para un futuro más próspero. Estas obras son un reflejo de cómo la colaboración y el cumplimiento de los compromisos sociales pueden transformar a toda la comunidad.

Crónicas Informe Especial

En el centro del departamento del Cesar, una historia de tenacidad y disciplina brilla con fuerza, iluminando el camino hacia un futuro con oportunidades. Charlie Maestre, líder de la granja piscícola El Rocío en El Paso y representante de la asociación ASOPRAPS, ha demostrado que, con valentía y determinación, es posible construir oportunidades de desarrollo en su territorio.

Charlie Maestre: desarrollando nuevas habilidades productivas

Charlie Maestre lidera la granja piscícola El Rocío. Su historia es un ejemplo perfecto de cómo, con el apoyo adecuado, se puede transformar vidas. “Antes era pescador artesanal; hoy soy productor de tilapia roja. También estoy sembrando yuca y criando cerdos”, relata Charlie. El acompañamiento de Grupo Prodeco ha sido fundamental para este desarrollo, proporcionando no solo insumos e infraestructura, sino también capacitación y apoyo operativo.

“Gracias a las capacitaciones proporcionadas por Prodeco, ahora sé leer y escribir”, destaca Charlie. Esta formación ha sido crucial para su desarrollo personal y profesional, permitiéndole gestionar mejor su negocio y visualizar un futuro más prometedor para su comunidad.

Con alrededor de 16 siembras de alevinos realizadas hasta la fecha, Charli y su asociación han alcanzado una producción de más de 33 toneladas de tilapia roja fresca.

Preparándose para el futuro

Charlie continúa preparándose para asumir el liderazgo total y autónomo de su proyecto. Su visión y compromiso subrayan que, cuando se cuenta con los recursos adecuados y una visión definida, es posible construir un camino hacia un futuro lleno de oportunidades.

La sinergia entre el apoyo empresarial y el esfuerzo comunitario ha generado un impacto significativo en la región. Charlie es un ejemplo de cómo, con responsabilidad y compromiso, es posible transformar vidas y comunidades. 

Informe Especial


En el corregimiento de Boquerón, en La Jagua de Ibirico, se destaca una emprendedora que ha demostrado que la perseverancia y la dedicación son claves para salir adelante. Marticela Salaz, con su emprendimiento Creaciones Marti, ha logrado establecer un referente en su corregimiento sobre la confección de productos para el hogar, incluyendo edredones, sábanas, uniformes, manteles y cortinas.
Marticela ha enfrentado y superado numerosos desafíos, convirtiéndose en un ejemplo notable de empoderamiento y responsabilidad. Su capacidad para transformar obstáculos en oportunidades ha sido un factor crucial en el éxito de su negocio, que no solo ha prosperado, sino que ha tenido un impacto positivo en su comunidad.
El respaldo del Grupo Prodeco, a través del Centro de Emprendimiento y Empleabilidad (CEMPRENDE), ha sido fundamental en este camino. Este apoyo ha permitido a Marticela y a muchos otros emprendedores del Cesar maximizar su potencial productivo.

Marticela Salaz

En palabras de Marticela, “Prodeco llegó cuando más lo necesitaba, me eligieron para ser fortalecida con insumos en telas para desarrollar mis prendas, las cuales vendí por completo y con ese ingreso, lo reinvertí en máquinas, más telas e insumos para impulsar mi negocio. Por eso estaré agradecida con Prodeco, yo tomé la oportunidad la asumí con responsabilidad y multipliqué la inversión”.
Creaciones Marti ha emergido como una empresa destacada en el mercado, gracias a la incansable dedicación de Marticela. La calidad de los productos y la innovación en sus procesos reflejan el compromiso de Marticela con la excelencia y el profesionalismo. Su historia demuestra que el verdadero éxito se construye sobre una base sólida de trabajo arduo y responsable.
Marticela Salaz, al hablar sobre su experiencia, enfatiza, “Me he preparado estudiando a través del SENA, la Universidad del Área Andina, formándome en temas relacionados a la costura, eso ha sido clave para mi desarrollo como emprendedora, he aprovechado todas las oportunidades que la vida me ha presentado”.
La capacidad de Marticela para liderar y motivar a otros emprendedores también ha contribuido al empoderamiento de su comunidad, subrayando su rol como líder y modelo a seguir en la comunidad de Boquerón, donde también desarrolla actividades relacionadas al liderazgo y la veeduría del control de proyectos que se desarrollan en el corregimiento.
Concluye Marticela, “Estoy agradecida por el apoyo recibido y por la oportunidad de seguir adelante con mi emprendimiento. Mi compromiso es continuar trabajando con la misma pasión y responsabilidad que me ha llevado hasta aquí, y espero que mi historia inspire a otros a seguir sus sueños y a superar cualquier obstáculo que encuentren en el camino y nunca se rindan, el que persevera alcanza”.
La historia de Marticela Salaz es una prueba contundente de que el empoderamiento personal puede abrir puertas a nuevas oportunidades y transformar vidas. Su éxito es un ejemplo inspirador de cómo la perseverancia puede llevar a alcanzar objetivos y contribuir al desarrollo socioeconómico local.

Generales Informe Especial

En el tiempo de funcionamiento de la territorial de la Unidad de Restitución de Tierras (URT) en esta región, se han entregado 36.814 hectáreas. De ellas, 34.200 corresponden a Cesar y 2.611 al departamento de La Guajira. Esta gestión se presenta con un significativo impulso dado en 22 meses del Gobierno de Gustavo Petro.

El 10 de junio se cumplieron 13 años de sanción de la Ley 1448 de 2011, instrumento legal que ordena jurídicamente el proceso de Restitución de Tierras, dando facultades misionales a la URT, entidad adscrita al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, como encargada de gestionar en favor de las víctimas del conflicto armado que padecieron el despojo y abandono forzoso de tierras a partir del 1 de enero de 1991.

En el marco de la conmemoración de esta significativa fecha, la Dirección Territorial de la URT en Cesar y La Guajira presenta un balance favorable de gestión tras 22 meses del Gobierno del Cambio. En este periodo, se ha gestionado el equivalente al 85% de todas las solicitudes recibidas en cuatro años de la administración Duque.

De igual manera, los porcentajes en cuanto a casos resueltos en etapa administrativa muestran otro indicador que destaca en esta territorial. Sobre todo al comparar las cifras de inscripción de procesos en favor de las víctimas que, antes del Gobierno Petro, resultaban con un 30% de inscripción en el Registro de Tierras Despojadas y Abandonadas Forzosamente (RTDAF), y con un alarmante 70% de negaciones.

Se resalta que, en lo que va de Gobierno del Cambio la balanza descrita se ha revertido, por cuanto en la actualidad, en la URT Cesar-La Guajira las cifras de no inscripción bajaron al 35%, dejando las inscripciones en el 65% de los casos que son estudiados formalmente en etapa administrativa. Todo esto en atención al debido proceso, fundamentado en la Ley 1448, con base a los enfoques de Acción sin Daño y Diferencial de Atención, miradas con las que -en esta etapa de gestión de la Unidad de Restitución de Tierras- se trata integralmente al campesinado colombiano, el cual ha sido reconocido como Sujeto de Especial Protección para el Estado.

La directora territorial de la URT en Cesar y La Guajira, Astrid Navarro Rodríguez, informó que cumpliendo las directrices del Gobierno Petro, los números de su jurisdicción en la denominada etapa administrativa dan cuenta de más de 200 decisiones de fondo favorables con las que gestiona la restitución de 6.934 hectáreas. Una cifra que se espera ampliar con las más de 700 nuevas solicitudes de inscripción recibidas en los últimos 22 meses, tiempo en el que esta territorial, con sede en Valledupar, viene reimpulsando la labor en ambos departamentos.

“Para la etapa judicial, la URT Cesar, La Guajira, en 20 meses del presidente Petro ha presentado 208 solicitudes o demandas con las que se busca restituir 10.248 hectáreas, lo que en cifras representa el 71% de toda la tierra solicitada para restitución en los cuatro años del mandato presidencial anterior, que en total reclamó 14.532 hectáreas. Es decir, en menos de la mitad de gestión se ha demandado más de las dos terceras partes de lo pretendido en el gobierno anterior”, indicó Navarro.

Demandas e inscripciones en cinco meses de 2024

El plan de trabajo o metas que la Dirección Territorial de la URT en Cesar y La Guajira tiene para 2024 se viene cumpliendo de forma diligente y positiva, a partir de los impulsos procesales que el equipo judicial realiza en esta etapa. Acción que a la fecha ha permitido la radicación de 63 demandas a corte de mayo, cifra que supera el 50% de la meta estimada de solicitudes de restitución en favor de las víctimas para este año.

De igual manera, en cuanto al balance de gestión en la etapa administrativa, la URT presentó en esta región del Caribe 76 solicitudes de inscripción que se analizaron previamente y fueron objeto de estudio formal. De ellas resultaron 57 decisiones de fondo favorables para las víctimas, a quienes se les inscribieron sus casos en el RTDAF y ahora pasan a la etapa judicial del proceso de Restitución de Tierras: gestión con la que la entidad pretende que se restituyan 1.890 hectáreas en Cesar y La Guajira.

Generales Informe Especial
  • El anuncio lo hizo Giovani Yule, director general de la Unidad de Restitución de Tierras, al cumplirse este 10 de junio el aniversario de sanción de la Ley 1448 de 2011.  En su balance destacó que 5 millones 711 mil 903 hectáreas (5.711.903) han sido reclamadas ante jueces y magistrados. Su gestión, en foco de los territorios, se muestra en el rostro de los beneficiarios. 

Con 69 años, Héctor Julio Sáenz se reconoce a sí mismo como un habitante rural, campesino y, sobre todo, un soñador. Él, después de trabajar en proyectos ajenos y cuando sus tres hijos ya habían formado sus propias familias, compró en 2004 La Toma, una fanegada de tierra en la vereda La Ruidosa, Viotá, Cundinamarca. Allí inició su propio proyecto piscícola, gracias a un préstamo del Banco Agrario.

Cinco años después, guerrilleros del frente 42 de las Farc-Ep, le robaron su capital y lo obligaron a abandonar la región. Despojado de su predio y de su proyecto de vida fue desplazado, con las manos vacías, sobreviviendo en Bogotá y Girardot, en múltiples oficios, sobre todo de atención al público y hostelería.

Tras años de trasegar en Bogotá y ver pocas oportunidades de progreso, decidió acercarse a la Unidad de Restitución de Tierras, un proceso con el que logró ser reconocido como víctima y recuperar la tierra de la que fue desplazado.  

Una vez volvió a respirar y vivir en su predio, Héctor complementó los estanques de cría de peces con la posibilidad de ofrecer una experiencia campestre y así nació el Glamping Tres Piedras, una posada campestre para el disfrute familiar. 

Este beneficiario de la restitución se ha convertido en un símbolo de lucha y superación para la comunidad. Con cada huésped que lo visita comparte su pasión por la vida rural y la importancia de valorar y preservar el entorno natural.

La historia de Héctor es la misma que comparten miles de personas que han regresado a sus territorios tras los procesos de restitución de tierras que en 13 años deja en manos de campesinos y comunidades étnicas 659.351 hectáreas restituidas o compensadas.

Un camino que la entidad ha recorrido en medio del conflicto, en la falta de acceso a zonas por alteraciones de orden público o los tiempos que se han tomado para lograr determinar la dimensión del desplazamiento y el despojo de tierras en Colombia. 

Con el fin de contrarrestar los obstáculos presentados y lograr centrar el proceso en los derechos territoriales de las víctimas, por encima de intereses políticos y económicos se ha dedicado a transformar la institución y buscar el respaldo de distintos sectores para impulsar la restitución. 

13 años con la esperanza viva

En su recorrido, armonizando tierras y territorios, la URT busca que el reconocimiento de los derechos territoriales sea integral, con enfoque de seguridad alimentaria y desarrollando proyectos productivos que garanticen la calidad de vida para los beneficiarios de la restitución como Sáenz, en Viotá.

Uno de los puntos en los que centró sus esfuerzos la Unidad, una vez inició el Gobierno del Cambio, fue revisar las decisiones en las que se le negó el derecho a las víctimas de regresar a sus tierras. En ese esfuerzo se revocaron 1.974 resoluciones de no inscripción y hoy los reclamantes de estas tierras recuperaron la esperanza de volver. “Revisamos los registros de solicitudes negadas, corregimos y ahora 166.937 hectáreas serán devueltas a sus legítimos propietarios y se pasó de negar, en anteriores gobiernos el 65% de solicitudes, a aprobar en el actual Gobierno, el 72%”, señaló el director Yule.

Igualmente, en este Gobierno del Cambio se eliminó el Equipo de Asuntos Ambientales, Minero Energético y de Infraestructura, AMEI, con el cual se priorizaban los intereses de las empresas, y no el restablecimiento de los derechos de las víctimas. Una situación que se repitió a lo largo de los años de la vigencia de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras y con el Gobierno del Cambio se corrigió. “Hoy centramos nuestros esfuerzos en los derechos de las víctimas”, enfatizó. 

Entre los logros alcanzados la URT logró, a través del Plan Nacional de Desarrollo “Colombia potencia mundial de la vida”, reformar la Ley 1448 de 2011 reconocer a las víctimas que se encuentran en reservas forestales o parques naturales, para compensarlas y reubicarlas.

El camino administrativo

  • El 50% de las tierras inscritas en el Registro de Tierras Despojadas y Abandonadas Forzosamente (RTDAF) se hizo en el Gobierno del Cambio. En cifras, esto representa que 5 millones 711 mil 903 hectáreas (5.711.903) son reclamadas a jueces y magistrados. 96 mil 944 (96.944) corresponden a ruta individual y 5 millones 614 mil 959 a ruta colectiva (5.614.959).
  • Se creó la Dirección Territorial de Chocó y la Oficina de Tumaco. Con esta decisión la Unidad llegó a los territorios más apartados y olvidados del país y fortaleció los procesos ubicados en la región del Pacífico.

Etapa judicial

  • En el actual Gobierno se presentaron ante los jueces 5 mil 224 (5.224) solicitudes de restitución, labor que dejó en manos de la justicia 5 millones 93 mil 704 hectáreas (5.093.704), las cuales favorecen a 58 mil 409 familias (58.409).
  • La Unidad acompañó al Consejo Superior de la Judicatura en la creación de 8 juzgados especializados en restitución de tierras.  Por primera vez, se cuenta con 5 juzgados dedicados a resolver la restitución de derechos étnico-territoriales en Apartadó (1), Mocoa (1), Popayán (2) y Quibdó (1).  

Etapa posfallo

  • En trabajo adelantado en el Gobierno del Cambio los jueces y magistrados de restitución de tierras han proferido mil 625 sentencias (1.625) de las cuales 7 son étnicas, que ordenan la restitución de 95 mil 196 hectáreas (95.196). En la vigencia de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras se han proferido 9 mil 131 (9.131) sentencias en ruta individual y 31 en ruta colectiva, para un total de 659 mil 351 (659.351) hectáreas restituidas.
  • Se logró la entrega material y por compensaciones de 24 mil 914 hectáreas (24.914) a 639 personas reconocidas en fallos de restitución y 394 familias compensadas en ruta individual. Para el caso de pueblos étnicos la Unidad entregó 16 mil 303 hectáreas (16.303) a mil 077 personas (1.077) de 3 comunidades.
  • En este Gobierno y por primera vez en la historia de la restitución de tierras se implementó el componente de seguridad alimentaria que atendió a 13 comunidades étnicas favoreciendo a 11 mil 754 familias (11.754). Esto significó una inversión de 33.961 millones de pesos en Cauca, Valle del Cauca, Cesar, Chocó y Magdalena. 
  • Mil 165 (1.165) proyectos productivos con una inversión de 50 mil 300 millones de pesos ($50.300 millones) en 25 departamentos. El 66% de los proyectos se desarrollaron en la línea pecuaria y el 34% en la línea agrícola. 

El director Yule señaló que “esperamos entregar 2.726 predios en restitución y vía compensación. Hoy tenemos un avance del 43% que corresponde a 1.177 predios entregados a víctimas que fueron desplazadas y/o despojadas o segundos ocupantes reconocidos en fallos”.

Informe Especial

En los últimos 20 meses, la Unidad de Restitución de Tierras (URT) logró inscribir 5.692.220 hectáreas en el Registro de Tierras Despojadas y Abandonadas Forzosamente, de las cuales 77.534 están inscritas en ruta individual y 5.614.686 en ruta colectiva, garantizando el derecho fundamental a la restitución de tierras y territorios de las víctimas.

En términos de sentencias, los jueces y magistrados han emitido 1.521 sentencias en los últimos 20 meses para la restitución de 92.662 hectáreas. Además, el Gobierno Nacional facilitó la entrega material y por compensaciones de 35.674 hectáreas.

Por primera vez se implementó el componente de seguridad alimentaria atendiendo a 13 comunidades étnicas con 11.083 familias. Esto significó una inversión de 33.961 millones de pesos.

Dimos la vuelta al indicador

La Unidad mejoró la tasa de aprobación de solicitudes de restitución, que pasaron de una negación del 65 por ciento en administraciones anteriores, al 72 por ciento de aprobación bajo la actual gestión de Giovani Yule.

En las evaluaciones que se realizaron, la Unidad encontró que había posibles favorecimientos a las prioridades e intereses empresariales sobre los derechos de las víctimas. Por esto, se eliminó el equipo de Asuntos Ambientales, Minero Energético y de Infraestructura (AMEI) y se introdujo un enfoque socioambiental en los procesos de restitución.

Junto con el Ministerio de Justicia y la Unidad para las Víctimas se radicó el proyecto de ley en el Congreso de la República, que busca agilizar los procesos de tierras que no tienen oposición para adelantarlos por vía administrativa.

Este enfoque es parte de una reforma más amplia de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras, que también incluye medidas para reconocer y compensar a víctimas ubicadas en reservas forestales o parques nacionales.

Ocho nuevos juzgados especializados en restitución

Para descongestionar el cúmulo de casos, se implementaron ocho nuevos juzgados de restitución de tierras, cinco de los cuales están dedicados exclusivamente a casos étnicos.

Según indicó el director Yule, estos juzgados están diseñados para atender eficazmente las demandas de restitución de tierras de comunidades afrodescendientes y campesinas, asegurando procesos más justos y equitativos”.

Así mismo, para reforzar la colaboración y mejorar la eficacia, la URT firmó convenios con entidades como la Justicia Especial para la Paz y la Unidad de Búsqueda de Personas Desaparecidas y se establecieron mesas permanentes con enfoques diferencial y de género.

El mayor Yule comentó también que “las familias y el territorio colectivo han sufrido todo tipo de violencias en medio de la guerra, son víctimas de abandono por los desplazamientos masivos forzados, se afectó su derecho a la posesión, uso y goce del territorio. Y su relación espiritual con la tierra también se deterioró”.

Informe Especial

El cáncer de colon es uno de los tipos de cáncer con mayor incidencia en Colombia. De acuerdo con la Cuenta de Alto Costo, entidad adscrita al Ministerio de Salud y Protección Social, a corte de enero de 2023 (las cifras más recientes reportadas), el colorrectal fue el segundo tipo de cáncer más comúnmente diagnosticado en hombres y el tercero en mujeres, con el 16,5% y el 12,87% del total de los casos en cada grupo poblacional, respectivamente.

 En este panorama, la identificación de los factores de riesgo, la detección temprana y el tratamiento adecuado son claves para prevenirlo y curarlo. Bernardo Borráez, cirujano gastrointestinal de la Liga Colombiana contra el Cáncer de Risaralda, institución aliada dentro de la red de servicios de Coosalud EPS, destaca que el colon es un órgano vital que forma parte del sistema digestivo, el cual, además de absorber agua y nutrientes, actúa como reservorio de la materia fecal.

 “Todos los sistemas del cuerpo están interrelacionados, cualquier alteración en la salud general puede tener repercusiones en el funcionamiento del tracto digestivo y del colon. Es imprescindible estar atento a los síntomas que pueden indicar una alteración como distensión o dolor abdominal frecuentes, alteración en las deposiciones, sangrado en las heces, diarrea y estreñimiento intermitentes y cambios en las características de la deposición”, apunta el especialista.

 Detección temprana, la clave para la supervivencia

En cuanto a las herramientas para la detección temprana del cáncer de colon, Borráez hace énfasis en los dos métodos principales disponibles: la prueba de sangre oculta en heces, que puede indicar la presencia de un tumor, y la colonoscopia, un procedimiento que permite visualizar el interior del colon y detectar pólipos o tumores.

 “Si bien, por fortuna, no todos los pólipos se transforman en tumores, la gran mayoría de los tumores del colon parten de un pólipo y se demoran de cinco a diez años en convertirse en un tumor”, comenta el médico la de institución aliada dentro de la red de servicios de Coosalud EPS.

 El experto recomienda que hombres y mujeres entre 45 y 50 años, accedan a alguna de estas alternativas de tamizaje, que son ordenadas de acuerdo con el criterio médico, incluso si no se presentan síntomas. La selección del tipo de prueba y la frecuencia con la que se deben repetir dependerá de los hallazgos encontrados.

 “Cada vez se diagnostican más tumores gastrointestinales en pacientes jóvenes, los cuales son más agresivos y tienen una mayor probabilidad de recaída a lo largo del tiempo, lo que hace que la detección temprana sea aún más importante” agrega el doctor Borráez.

 Con respecto a los factores de riesgo frente al cáncer de colon, el cirujano gastrointestinal especifica que existen tres destacados: la historia personal y familiar, el estilo de vida y otros factores de riesgo relacionados.

 “Sobre el primero, solo del 10 al 20% de pacientes con cáncer colorrectal tienen historial familiar y solo del 5 al 7% cuentan con una alteración genética definida. También como factor de riesgo personal se incluye la presencia de enfermedad inflamatoria intestinal, los pólipos o la diabetes mellitus y los pacientes a quienes les hayan practicado una colecistectomía previamente”.

 Otros factores de riesgo relacionados son la edad, pues entre más viejos mayor probabilidad de presentar cáncer en cualquier localización; y el sexo, pues los hombres tienen mayor predisposición, según explica el médico.

En ese sentido, Borráez resalta la importancia de la prevención como la mejor estrategia contra el cáncer de colon. Eso incluye, principalmente, mantener un estilo de vida saludable, que incluya una dieta rica en fibra, frutas y verduras y baja en carnes rojas y procesadas; la práctica regular de actividad física, evitar el cigarrillo y el consumo excesivo de alcohol y manejar un peso adecuado.

Informe Especial

En el marco de celebración de los 20 años de la multinacional DPA en Valledupar se llevó a cabo una programación en la que se anunció la puesta en marcha de varios proyectos, entre ellos, la entrega de una nueva planta potabilizadora de agua en una institución educativa del corregimiento de Atánquez, con lo que se contribuye a mejorar las condiciones de vida de esa comunidad kankuama. 

“Junto con los colegas del Club Rotario hemos puesto en funcionamiento 12 plantas de potabilización o de filtrado de agua y con eso estamos cubriendo  más de 4.400 familias”, dijo Alexander Ramirez. Gerente de DPA, quien aseguró que entre otros proyectos, la DPA trabaja en la parte ambiental para lograr cero impacto ambiental, reducción de agua y de energía en prácticas industriales y con el gremio de ganaderos, en prácticas agroindustriales más sostenibles. 

Durante la celebración de los 20 años se llevó a cabo  la Convención Nacional de Nutrición con la participación activa de la compañía Nestlé, cuyos funcionarios hicieron presencia en Valledupar para conocer dónde y cómo se producen las icónicas marcas Klim y El Rodeo. Durante el acto se hizo lanzamiento de nuevos productos como leche deslactosada y probióticos  bajo la marca  Nestlé Nescare, que van a ayudar a fortalecer las defensas de los recién nacidos hasta los tres años de edad,  “En Nestlé siempre trabajamos por estar a la vanguardia del desarrollo de productos que brinden soluciones de nutrición, salud y bienestar a las familias colombianas. Evidencia de ello es el anuncio que hoy hacemos de un portafolio renovado, con innovaciones pensadas para satisfacer las necesidades nutricionales de nuestros consumidores, alineados a las tendencias globales de salud”,  informó el gerente de Nestlé nutrición Óscar Benítez. 

El funcionario aseguró que el evento nacional cobró importancia teniendo en cuenta que durante la programación, los funcionarios tuvieron la oportunidad de conocer los altos estándares de calidad de Klim y El Rodeo que se producen en esta ciudad. 

Finalmente Alexander Ramírez, gerente de la fábrica DPA dijo que: “Este es un momento histórico para la fábrica, pusimos en marcha un proceso de transformación que pretende llevar a DPA a nuevos niveles de competitividad, que incluyen su posicionamiento en la región como una de las empresas que más apoya la calidad de vida de su gente, así como el desarrollo económico y social del departamento del Cesar. Nuestro propósito es seguir innovando en procesos, instalaciones y alternativas que contribuyen a la nutrición y el bienestar de las familias colombianas”.

Informe Especial

Por: Jeffer Goyeneche Wilches

 Con ocasión del Día Mundial de las Enfermedades Raras, que se conmemora el último día del mes febrero, Coosalud EPS destaca la historia de Angie Cáceres, una joven que ha enfrentado con energía y vitalidad su diagnóstico de enfermedad de Wilson, que afecta a una de cada 30.000 personas a nivel global.

Diego Fernando Gil, director ejecutivo de la Federación Colombiana de Enfermedades Raras, se refirió a los principales retos que enfrentan las personas con estas condiciones de salud.  

 Angie es de esas jovencitas que, adonde llega, no pasa desapercibida. Tiene una personalidad tan arrolladora que, si participara en un reality, seguramente se destacaría por su actitud y carisma. Dialogar con ella es tan interesante que, cuando te adentras en la conversación, el ritmo lento de su voz pasa a un segundo plano.

 Sabe más que cualquiera sobre su enfermedad. Habla con propiedad del tema, como si se tratara de un médico explicándoselo a su paciente y, por momentos, se refiere a ella misma en tercera persona, quizá para separar a la «Angie enferma» de la «Angie llena de vida».

 “Mi nombre es Angie Cáceres Herrera y tengo la enfermedad de Wilson —enfatiza—. ¿Qué es la enfermedad de Wilson? —se pregunta y, seguidamente, da la respuesta—. Es un trastorno hereditario que causa la acumulación de cobre en la orina. ¿Cómo se manifiesta o a qué edad se manifiesta? Puede ser al nacer y, en algunos casos, hasta después de los 40 años”.

 Luego, profundiza en su narración: “en mi caso, fue durante el embarazo. Mis años anteriores fueron totalmente normales, gozaba de buena salud, no tenía necesidad de ir al médico. Yo quedé embarazada en 2016; iba a mis controles, me hacía los exámenes, las ecografías, normales… en el cuarto mes, ¡vaya, sorpresa!, empecé a hacer episodios de hematemesis, es decir, vómitos y deposiciones con sangre. Por eso, estuve tres meses en hospitalización, al borde de la muerte, hasta que me desembarazaron porque a mi hija le cayó sangre en el cerebro, aunque, para mi dicha, mi niña sigue con vida”.

 Antes de permanecer internada, la joven, de 29 años, comenzó a notar que su marcha se volvía lenta, se cansaba mucho al subir escaleras. Al principio, creyó que podía ser consecuencia de la gestación, pero, luego, sus rodillas empezaron a hincharse y tenía mucha inflamación en el abdomen. Entonces, fue su madre quien la animó: “Esos son síntomas de alarma, Angie —me dijo—, hay que llevarte a un doctor”.

Inicialmente, los médicos creían que se trataba de cirrosis, le practicaron diferentes estudios, genéticos, de orina, hasta que sospecharon que podría tratarse de una enfermedad huérfana y dieron con el diagnóstico.

Diego Fernando Gil Cardozo, director ejecutivo de la Federación Colombiana de Enfermedades Raras (Fecoer) y presidente de Ercal (Enfermedades Raras del Caribe y América Latina), resalta que, en Colombia una enfermedad huérfana es aquella crónicamente debilitante, grave, que amenaza la vida, y con una prevalencia menor de 1 por cada 5.000 personas. En este grupo están incluidas las enfermedades raras, las ultra-huérfanas y olvidadas. “Las enfermedades olvidadas son propias de los países en desarrollo, afectan a la población más pobre y no cuentan con tratamientos eficaces o adecuados y accesibles a la población afectada”, manifiesta.  

Desafíos

Precisamente con respecto a los diagnósticos, Gil Cardozo enfatiza en que uno de los principales desafíos que enfrentan las personas con enfermedades raras es que “los médicos y el personal de atención en salud, a menudo, carece de información detallada y suficiente sobre estas condiciones, lo que puede retrasar el diagnóstico y el tratamiento adecuado, por lo que es crucial que se fortalezca la formación y capacitación del personal de salud en todos los niveles, para que puedan reconocer y abordar adecuadamente estas enfermedades desde el principio”.

“Así mismo, —advierte Gil— solo alrededor del 5 % de las enfermedades raras tienen tratamientos específicos. Esto deja a muchos pacientes sin opciones terapéuticas adecuadas”.

Por fortuna, la condición de Angie forma parte de ese 5 % y, si bien, hasta el momento, no existe una cura conocida para su padecimiento de salud, que produce dificultades en el movimiento y el habla, ella puede mantenerla controlada a través de un tratamiento que es suministrado a través de Coosalud, la EPS a la que se encuentra afiliada. “Debo tomar pastillas de por vida: trientina, penicilamina, furosemida…”

Para el directivo de Fecoer, a pesar de las disposiciones contempladas en la Ley 1392 de 2010, las personas que padecen enfermedades huérfanas en el país se enfrentan a otro desafío.

“Más del 50 % de los medicamentos financiados con presupuestos máximos están destinados a tratar a estos pacientes. Actualmente, existe un retraso significativo en los pagos por parte del Ministerio de Salud a las EPS. Como resultado, los pacientes están experimentando dificultades en la continuidad de sus tratamientos, enfrentando barreras adicionales para acceder a los servicios de salud y sufren de falta de oportunidad en las citas con especialistas y exámenes diagnósticos”.

Angie recuerda que, tras un control médico, la neuróloga tratante había comenzado a gestionarle la asignación de una silla de ruedas, teniendo en cuenta que la mayoría de las personas diagnosticadas pierden la capacidad para movilizarse y deben recurrir a este elemento para hacerlo o, en el peor de los casos, quedan postradas en cama. “Yo tengo contactos de otras personas que tienen enfermedad de Wilson y están en sillas de ruedas o ya en cama, y me preguntan: «¿Qué tomas?», y yo les cuento sobre mi tratamiento, y resulta que es lo mismo que toman los demás”.

Y continúa: “¿Qué es lo que me ha mantenido a pesar de la enfermedad? Mi actitud, con C, y mi aptitud, con P, porque, a pesar de que tengo esa enfermedad, no me meto en la cabeza que la tengo, sino que siempre trato de ignorarla”.

“Hay Angie pa’ rato”

 La joven vive en el barrio Nelson Mandela, en la zona periférica de Cartagena, de donde es oriunda, y a sus raíces palenqueras le atribuye su ímpetu. “Tengo ascendencia de San Basilio de Palenque (municipio del departamento de Bolívar), el primer pueblo libre de Suramérica, y los palenqueros nos distinguimos por ser personas luchadoras, guerreras”.

Del coraje con el que se define fue que surgió el apodo cariñoso con el que la reconocen en su comunidad: “Angie, la crocantica —apunta—. ¿Por qué me dicen así? Porque algo crocante es algo que todo el mundo quiere; lo zocato nadie no quiere, porque no sirve, está vencido, lo desechan. Me distingo por ser cro, cro, cro… Soy crocantica”.

Pero no siempre fue así. Tras volver a casa luego de su hospitalización, Angie fue víctima de bullying, lo que afectó su autoestima. “En los primeros días, yo me veía al espejo y vine muy delgada; de mis amigos, sentí un alejamiento total, no me visitaban; la gente empezó a decir que «se me había subido la pulga», entonces me decían «la loca». Cuando salía a la calle, todos se burlaban de mí, de mi hablar, de mi caminar, de mi marcha lenta… En realidad, en esos primeros meses, todo fue muy, pero muy duro”.

El aislamiento es otro de los aspectos que destaca Gil Cardozo sobre los retos de las personas con estas enfermedades: “Tanto los pacientes como sus familias pueden sentirse aislados debido a la rareza de estas enfermedades. La falta de comprensión y apoyo social puede ser emocionalmente agotadora”.

Pero Angie no permitió que «Wilson», ni sus vecinos, ni su círculo cercano, la doblegaran. “Me dije: «No, no me voy a dejar vencer por la enfermedad». Y, desde ese momento hasta hoy, he demostrado que la discapacidad es mental”.

En este proceso, ha sentido el apoyo incondicional de su familia, sobre todo, de su papá, su mamá y su hermana, así como de su compañero sentimental, con quien vive desde hace alrededor de dos años.

“¿Los días de Angie cómo son? Levantarse, alistarse, comer, molestar… Es una persona muy activa, que transmite mucha alegría. Tengo muchas amistades, tengo muchas ganas de explorar, tocar puertas y de ser ese espejo para aquellas personas que tengan alguna discapacidad como yo. Bueno, discapacidad no, porque, aunque tengo una enfermedad huérfana, no me considero discapacitada, porque, gracias a Dios, he enfrentado esta condición”.

Angie decidió hacer una diferencia en el mundo. Sueña con crear una fundación: «Venzamos a Wilson», para ayudar a otras personas afectadas por la enfermedad, ofreciendo apoyo psicológico, intelectual y emocional. Su visión de convertirse en influencer y utilizar las redes sociales como plataforma para compartir su historia y motivar a otros es un reflejo de su espíritu emprendedor y su deseo de generar un impacto positivo en la sociedad.

“Angie tiene la enfermedad de Wilson y está luchando contra ella y sé que seguirá venciéndola. Aquí tienen a Angie pa’ rato”, comenta sonriente.